Simhallsbadets resa mot Midnattssolsbadet

På Simhallsbadet har man tagit det här steget på största allvar. Med stöd från Innovationsplattform KirunaLänk till annan webbplats. har personalen, tillsammans med verksamhetsstrateg Sofi Unga Jernelöf och enhetschef Mats Isaksson, deltagit i ett gediget utvecklingsarbete för att förbereda både sig själva och verksamheten inför flytten.

– Vi ville säkerställa att alla känner sig trygga och delaktiga i förändringen. Det här är en stor omställning – från ett mindre, välbekant bad till en helt ny och betydligt större anläggning, säger Sofi Unga Jernelöf.

Med hjälp av Innovationsplattform Kiruna har arbetsgruppen deltagit i flera workshops under hösten och vintern 2024/2025. Genom reflektionsövningar, förändringspsykologi, kompetenskartläggning, och dialog kring värdegrund, arbetsgivarvarumärke och kommunens långsiktiga mål, har medarbetarna fått både verktyg och utrymme att ventilera tankar, dela erfarenheter och skapa en gemensam vision för framtiden.

– Bara att vi fått tid att samlas hela gruppen har varit guld värt. Vi jobbar annars i skift och ses sällan allihopa. Här har vi kunnat lyfta frågor, drömmar och även oro – och landa i en starkare vi-känsla, säger Sofi.

Nya roller och ny gemenskap

När det nya badet öppnar, kommer personalstyrkan att fördubblas. Det innebär inte bara nya kollegor, utan också nya rutiner, teknik, städsystem och arbetssätt. För att hantera detta har man arbetat med att tydliggöra roller, styrkor och ansvar – och hur man tillsammans kan ta emot nya medarbetare på ett välkomnande sätt.

– Vi vill att våra medarbetare ska känna stolthet och kunna agera som ambassadörer för Midnattssolsbadet – både i bemötande och i hur vi pratar om vårt jobb. Det är också viktigt att få våra nya kollegor att känna sig inkluderade från start, säger Mats Isaksson.

Midnattssolsbadet kommer att spela en central roll i Kirunas framtid – som mötesplats, som hälsofrämjande arena och som en viktig del av stadens attraktionskraft. Det nya badet blir en plats där simkunnighet främjas, där familjer möts, äldre hittar rörelseglädje och där medarbetare får möjlighet att växa.

– Vi ser hur vårt arbete knyter an till kommunens långsiktiga mål – allt från att bidra till folkhälsan och ökad simkunnighet, till att göra Kiruna till en attraktiv plats att leva och arbeta på, säger Sofi.

Trygghet i förändring

Genom hela processen har fokus varit tydligt: att skapa trygghet i förändringen. Att möta oron med dialog, och att tillsammans forma en positiv framtidsbild. Arbetet avslutades med övningen drömscenario – en kreativ metod där personalen föreställde sig hur den bästa arbetsdagen på nya badet skulle kunna se ut.

– Vi har fått möjlighet att tänka fritt, högt och tillsammans. Det har gett energi, riktning och framför allt – en känsla av att vi gör det här som ett lag. Och då kommer det att bli riktigt bra, säger en av medarbetarna.

När Midnattssolsbadet öppnar sina dörrar är det inte bara ett nytt kapitel för badgästerna – utan också för en personalgrupp som byggt en gemensam grund för att möta framtiden, med både nyfikenhet och stolthet.